跨部门交流促规范 协同提效谋发展

跨部门交流促规范 协同提效谋发展

——九龙建投召开内部工作流程座谈会

为规范工作流程、破解跨部门协同痛点，8月14日，综合管理部组织战略投资发展部、经营管理部、计划财务部及自身部门共10名职工，在党员活动室召开“内部工作流程与议题管理交流座谈会”，推动日常工作规范落地。

会上，综合管理部结合PPT系统讲解了跨部门协作流程、议题申报、会议汇报材料规范等6大模块。针对“流程模糊”，明确盖章、资源调配等核心流程的责任部门与时间节点；针对“材料混乱”，区分单个议题“聚焦核心”与多个议题“独立成篇”的逻辑，及不同会议（党支部、总经理办公会等）的汇报要求，同时梳理了每月固定报送材料的格式与时间。

互动环节中，各部室代表结合岗位实际，提出“信息同步延迟”“资源调配不均”等问题，综合管理部逐一给出针对性解答现场氛围热烈，切实解决了大家的困惑。

此次座谈会统一了工作标准，增强了跨部门协同意识。参会人员表示，后续将严格遵循流程规范，提升议题申报质量，推动跨部门项目高效推进，为公司发展注入协同动能。

编辑：汪扬、章晓蝶

一审：汪扬

二审：汪红艳

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